ပ​ေရာဂ်က္​ စီမံကိန္​းကို စစ္​​ေဆးမႈလုပ္​ရမည္​့ လုပ္​ငန္​းစဥ္​မ်ားမွာ….
(က) အမ်ိဳ ဳသား​ေရးဆိုင္​ရာ ခ်မွတ္​ထား​ေသာ မူဝါဒႏွင္​့ ကိုက္​ညီမႈ 
အမ်ိဳးသား​ေရးဆိုင္​ရာ ခ်မွတ္​ထား​ေသာ မူဝါဒမ်ားႏွင္​့ စည္​းမ်ဥ္​းစည္​ကမ္​းမ်ား ကိုက္​ညီမႈ ႐ွိမ႐ွိကို ပ​ေရာဂ်က္​စတင္​ ​ေရးဆြဲစဥ္​ကပင္​ က်န္​​ေသး၍မျဖစ္​​ေပ။ ႏိုင္​ငံျခားအရန္​​ေငြ နည္​းပါး​ေသာ ႏိုင္​ငံအတြက္​သြင္​းအားစုမ်ားသည္​ သြင္​းကုန္​ျဖစ္​ပါက အခက္​အခဲႏွင္​့ ​ေတြ႔ရ​ေပမည္​။ ႐ွိရင္​းစြဲ​ေအာင္​ျမင္​​ေနသည္​့ ရင္​းႏွီးျမႇဳပ္​ႏွံမႈ​ေနရာတြင္​ ထပ္​မံရင္​းႏွီးလွ်င္​ အစိုးရ၏ အား​ေပးမႈကို ရ႐ွိႏိုင္​မည္​မဟုတ္​​ေပ။

(ခ) ပ​ေရာဂ်က္​​ေၾကာင္​့ ပတ္​ဝန္​းက်င္​အ​ေပၚ အက်ိဳးသက္​​ေရာက္​မႈ
ပတ္​ဝန္​းက်င္​ကို ထိခိုက္​​ေစမည္​့ ပ​ေရာဂ်က္​မ်ားကို အစိုးရမ်ားမွ မႏွစ္​ၿမိဳ႕သလို ျပည္​သူလူထုကလဲ ကန္​႔ကြက္​ႏိုင္​သည္​။ ဥပမာ ​ေရ​ေနသက္​႐ွိသတၱဝါမ်ားကို ထိခိုက္​သျဖင္​့ ငါး၊ ပုစြန္​မ်ားအ​ေပၚ မွီတင္​းစား​ေသာက္​​ေနရသည္​့ ျပည္​သူမ်ားအ​ေပၚ ထိခိုက္​ႏိုင္​သည္​။ ဓာတ္​သတၱဳတူး​ေဖာ္​​ေရးလုပ္​ငန္​း​ေၾကာင္​့ ​ေတာင္​သူလယ္​သမားမ်ား၏ လယ္​ယာ​ေျမမ်ားပ်က္​စီးသျဖင္​့ လယ္​သမားမ်ား၏ သီးႏွံထုတ္​လုပ္​မႈ ထိခိုက္​ၿပီး စားဝတ္​​ေန​ေရး အက်ပ္​အတည္​းႏွင္​့ ရင္​ဆိုင္​ျခင္​း၊ ​ေက်ာက္​မီး​ေသြးသံုး ဓာတ္​အား​ေပးစက္​ရံု​ေၾကာင္​့ ​ေလထုညစ္​ညမ္​းျခင္​း၊ စက္​ရံု၏စြန္​႔ပစ္​ပစၥည္​း​ေၾကာင္​့ ပတ္​ဝန္​းက်င္​ ထိခိုက္​ျခင္​းမ်ိဳး႐ွိ​ေသာ ပ​ေရာဂ်က္​မ်ားကို ျငင္​းရပါမည္​။
(ဂ) ​ေစ်းကြက္​အရြယ္​အစားကို​ေလ့လာျခင္​း

​ေစ်းကြက္​တြင္​ တင္​​ေရာင္​းႏိုင္​မည္​့ ထုတ္​ကုန္​အတြက္​ ဝယ္​လိုအားမည္​မွ်႐ွိသည္​ကို ပ​ေရာဂ်က္​ စီစဥ္​​ေရးဆြဲသူတို႔က အ​ေသးစိတ္​​ေလ့လာရန္​ မလို​ေသာ္​လည္​း ထုတ္​ကုန္​တစ္​ခု၏ ဝယ္လိုအားကို ခန္​႔မွန္​းႏိုင္​ရပါမည္​။
သြင္​းကုန္​အစားထိုး ထုတ္​ကုန္​အတြက္​ သြင္​းကုန္​ပမာဏႏွင္​့ တန္​ဖိုးစာရင္​းအင္​းမ်ားကို ​ေလ့လာရပါမည္​။ ထုတ္​ကုန္​အမယ္​သစ္​အတြက္​ လူဦး​ေရတိုးလားျခင္​း၊ စားသံုးသည္​့ စံနမူနာ ကုန္​ပစၥည္​း​ေပး​သြင္​းႏိုင္​မႈ စသည္​တို႔ျဖစ္​သည္​။ ႐ွိရင္​းစြဲကုန္​ထုတ္​လုပ္​ငန္​းမ်ား၏ ကုန္​ပစၥည္​း လိုအပ္​ခ်က္​ကို တိုင္​းတာတြက္​ခ်က္​ရာတြင္​ အိမ္​ရာ​ေဆာက္​လုပ္​​ေရး လုပ္​ငန္​းတြင္​ အသံုးျပဳရန္​ ​ေဆာက္​လုပ္​​ေရးပစၥည္​းမ်ား မည္​မွ်လိုအပ္​မည္​ စသည္​တို႔ျဖစ္​သည္​။

(ဃ) ​ေစ်းကြက္​၏ ဝယ္​လိုသည္​့အင္​အား

ထုတ္​လုပ္​သည္​့ပစၥည္​းကို ​ေစ်းကြက္​အတြင္​း ဝယ္​လိုသည္​့ဆႏၵထက္​ အမွန္​တကယ္​ ဝယ္​ယူသည္​့ ​ေစ်းကြက္​ျဖစ္​ရန္​လိုသည္​။
အဆိုျပဳတင္​ျပသည္​့ ပ​ေရာဂ်က္​႐ွိ စက္​၏ကုန္​ထုတ္​လုပ္​မႈစြမ္​းအားကို ခ်င္​့ခ်ိန္​ရန္​လိုအပ္​သည္​ထက္​ စြမ္​းအားပို​ေနလွ်င္​ ​ေလ်ာ့ခ်ရန္​ ညႇဳိႏိႈင္​းရန္​ စြမ္​းအားကို ကန္​႔သတ္​ရမည္​့အျပင္​ ကုန္​ပစၥည္​း​ေရာင္​းခ်ရန္​ ရမည္​့​ဝင္​ေငြ ​ေမွ်ာ္မွန္​း​တြက္​ခ်က္​ထားရမည္​။
အဆိုျပဳသည္​့ ပ​​ေရာဂ်က္​မွ ထုတ္​လုပ္​မည္​ရည္​ရြယ္​သည္​့ ထုတ္​ကုန္​ပစၥည္​းသည္​ ​ေစ်းကြက္​၏ဝယ္​ယူႏိုင္​စြမ္​းအားထက္​ ထူးျခားစြာ မ်ား​ေနပါက ​ေစ်းႏႈန္​းနိမ္​့​ေသာ ကုန္​ပစၥည္​းကို စဥ္​းစားရ​ေပမည္​။

(င) ထုတ္​ကုန္​၏ ယွဥ္​ၿပိဳင္​အားသာမႈ ​ေမွ်ာ္​မွန္​းခ်က္​

ကနဦးအဆင္​့မွာပင္​ ​ေစ်းကြက္​ကဘာကိုလိုအပ္​သည္​ကို ႐ွင္​းလင္​းစြာ သိ႐ွိထားရမည္​။ ထုတ္​ကုန္​ပစၥည္​းတစ္​ခု၏ ျပင္​ပထူးျခားမႈ တစ္​ခုတည္​းအ​ေပၚ အ​ေျခခံ၍သတ္​မွတ္​ရန္ မလံု​ေလာက္​​ေပ။ ဥပမာ လူစီးဖိနပ္​မ်ားကုိ ​ေစ်းကြက္​တင္​ရန္​ ထုလပ္​မည္​ဆိုပါက မည္​သည္​့အမ်ိဳးအစားကို ထုတ္​လုပ္​မည္​နည္​း။ ႐ွဴးဖိနပ္​လား၊ ညႇပ္​ဖိနပ္​လား။ အကယ္​၍ ႐ွဴးဖိနပ္​ထုတ္​မည္​ဆိုရင္​ ​ေနာက္​ထပ္​ရင္​ဆိုင္​ရမည္​့ျပႆ နာမ​ွာ ကင္​း​ဗတ္​ဖိနိပ္​၊ ပလတ္​စတစ္​ဖိနပ္​လား (သို႔မဟုတ္​) သား​ေရဖိနပ္​ဆိုသည္ကို ကြဲျပားရမည္​။
ယွဥ္​ၿပိဳင္​အားသာခ်က္​အ​ေနႏွင္​့ မ႐ွိမျဖစ္​လိုအပ္​သလား၊ သက္​​ေတာင္​့သက္​သာ႐ွိသလား၊ ပံုစံကတစ္​မူထူးျခားမႈ႐ွိသလား။ ဝယ္​စီးသျဖင္​့ သံုးစြဲရာတြင္​ ၾကာ႐ွည္​ခံျခင္​း၊ အ​ေကာင္​းစား အမ်ိဳးစားျဖစ္​ျခင္​း (သို႔) ​ေစ်းႏႈန္​းခ်ိဳသာစြာ ​ေရာင္​းႏိုင္​ျခင္​း စသည္​တို႔အျပင္​ ရင္​းႏွီးျမႇဳပ္​ႏွံသူအ​ေနႏွင္​့ မိမိ၏​ေရာက္​မည္​့ တိက်​ေသာ ​ေစ်းကြက္​ အစိတ္​အပိုင္​းကို သိ႐ွိထားရန္​လို​ေပသည္​။

(စ) ကုန္​ၾကမ္​းပစၥည္​း​ ရ႐ွိႏိုင္​မႈ
စီးပြား​ေရးအရ အ​ေျခခံ စဥ္​းစားရမည္​့အခ်က္​မ်ားကို စဥ္​းစားၿပီး အဆိုျပဳပ​ေရာဂ်က္​၏ ပညာဆိုင္​ရာ အတိုင္​းအတာကို စဥ္​းစားရ​ေပမည္​။ ပ​ေရာဂ်က္​အတြက္​သြင္​းအားစု ျဖစ္​သည္​့ ကုန္​ၾကမ္​းရ႐ွိမႈသည္​ အ​ေရးပါသည္​။ ဥပမာ ​ေသာက္​​ေရ႐ွားပါးၿပီး အကန္​႔အသတ္​႐ွိ​ေနသည့္ အရပ္​တြင္​ အခ်ိဳ​ေရစက္ရံု​တည္​​ေဆာက္​ရန္​ မျဖစ္​ႏိုင္​သလို၊ သစ္​တံုးမ်ား​ေပးသြင္​းရန္​ ႐ွားပါးသည္​့အရပ္​တြင္​ သစ္​အ​ေခ်ာထည္​စက္​တည္​​ေဆာက္​ရန္​ မျဖစ္​ႏိုင္​​ေပ။

(ဆ) ကုန္​ထုတ္​ရာတြင္​ လိုအပ္​သည္​့အျခားအခ်က္​မ​်ား
ပ​ေရာဂ်က္​စီစဥ္​သူသည္​ ကုန္​ထုတ္​ရာတြင္​ လိုအပ္​​ေသာ အျခားအခ်က္​မ်ားျဖစ္​သည္​့ စက္​ရံုတည္​​ေနရာ လွ်ပ္​စစ္​ဓာတ္​အားရ႐ွိမႈတို႔သည္​ အ​ေျခခံအ​ေဆာက္​အအံုျဖစ္​သည္​။ လမ္​းပန္​းဆက္​သြယ​္​​ေရး၊ ​ေရ႐ွိမ​ႈ စသည္​တို႔ကို ထပ္​မံစဥ္​းစားရမည္​။ ဥပမာ လွ်ပ္​စစ္​ဓာတ္​အားမ်ားစြာအသံုးျပဳသည္​့ (Power – intensive) ျဖစ္​သည္​့ အရည္​က်ိဳ ပံုသြင္​းစက္​ရံုအတြက္​ လွ်ပ္​စစ္​ဓာတ္​အားခ လြန္​စြာကုန္​က​်မည္​။ ဘိလပ္​​ေျမထုတ္​လုပ္​သည္​့ စက္​ရံုမွ ဘိလပ္​​ေျမအိပ္​ သယ္​ယူပို႔​ေဆာင္​ခႀကီးမားလွ်င္​ သယ္​ယူပို႔​ေဆာင္​ခက ရ႐ွိ္​မည္​့ဝင္​​ေငြကို ဝါးမ​်ိဳးသြားသျဖင္​့ ဆံုး႐ွံုးမႈႏွင္​့ ရင္​ဆိုင္​ႏိုင္​သည္​။

(ဇ) နည္​းပညာႏွင္​့ က​ြၽမ္​းက်င္​မႈရ႐ွိႏိုင္​မႈ 
နည္​းပညာအသစ္​တစ္​ခုကို ပ​ေရာဂ်က္အတြက္​ ျပည္​တြင္​းသို႔တင္​သြင္​းရလွ်င္​ ထိုနည္​းပညာကို သင္​့တင္​့​ေသာအခ်ိန္​အတြင္​း ကြၽမ္​းက်င္​စြာ တတ္​​ေျမာက္​ႏိုင္​ရန္​ျဖစ္​မျဖစ္​ႏွင္​့ စက္​ပစၥည္​းကို ဆက္​လက္​ထိန္​းသိမ္​းႏိုင္​စြမ္​္​းကိုလဲ ​ေသခ်ာစြာစိစစ္​ရပါမည္​။
ဥပမာ ႏိုင္​ငံျခားမွ ကြၽမ္​းက်င္​သူမ်ား ျပန္​သြား​ေသာအခါ ယင္​းစက္​ပစၥည္​းမ်ားကို ကြၽမ္​းက်င္​စြာ မကိုင္​တြယ္​ မထိန္​းသိမ္​းႏိုင္​သျဖင္​့ စက္​ရံုမ်ား အခက္​အခဲႏွင္​့ ရင္​ဆိုင္​ခဲ့ရသည္​။
ထို႔​ေၾကာင္​့ သင္​့​ေတာ္​အပ္​စပ္​​ေသာ နည္​းပညာ သည္​သာလွ်င္​ တိုင္​းျပည္​၏ ပစၥည္​းရ႐ွိမႈ လူအင္​အားႏွင္​့ ဘ႑ာ​ေရး (​ေငြ​ေရး​ေၾကး​ေရး) အရင္​အျမစ္​မ်ားႏွင္​့ အံဝင္​ဂြင္​က်ျဖစ္​ႏိုင္​​ေပမည္​။ ႏိုင္​ငံျခားမွ ကြၽမ္​းက်င္​သူမ်ား အျမဲလိုအပ္​​ေနမည္​့ ႐ႈပ္​​ေထြး​ေသာနည္​းပညာမ်ားကို ​ေ႐ွာင္​႐ွား​သင္​့​ေပသည္​။

(ဈ) ရင္​းႏွီးျမႇဳပ္​ႏွံမႈ လိုအပ္​ခ်က္​မ်ားကို စီမံခန္​႔ခြဲျခင္​း 
ပ​ေရာဂ်က္​တစ္​ခုအတြက္​ ဘ႑ာ​ေရးအရင္​းအျမစ္​မ်ား ကို အလြယ္​တကူရ႐ွိႏိုင္​မႈႏွင္​့ စီမံခန္​ ့ခြဲႏိုင္​မႈ ကို အကဲျဖတ္​ရပါမည္​။ အကန္​႔အသတ္​႐ွိ​ေန​ေသာ ဘ႑ာ​ေရးအရင္​းအျ​မစ္​မ်ားကို လက္​႐ွိ အစီအစဥ္​ျပဳလုပ္​​ေနသည္​့ စီမံကိန္​း​ေၾကာင္​့ ထူးျခား​ေသာ စီမံကိန္​းမ်ားကို ထိခိုက္​ႏိုင္​သည္​့ အခ်က္​ကို စဥ္​းစားရမည္​။
စီးပြား​ေရးကို အ​ေထာက္​အကူျပဳမည္​့ စီမံကိန္​း၊ ထူးျခား​ေသာစီမံကိန္​းမ်ားကို မထိခိုက္​ႏိုင္​ရန္​ ရင္​းႏွီးျမႇဳပ္​ႏွံမည္​့ အစီအစဥ္​တစ္​ခုျခင္​းကို ႏိႈင္​းယွဥ္​ခ်င္​့ခ်ိန္​၍ အ​ေျမႇာ္​အျမင္​႐ွိစြာ ဆံုးျဖတ္​ရမည္​။
ထူးျခား​ေသာ အျ​ခအ​ေနတစ္​ရပ္​တြင္​ အလားအလာ႐ွိ​ေသာ ရင္​းႏွီးျမႇဳပ္​ႏွံမႈလုပ္​ငန္​းမ်ားကို ပံု​ေဖာ္​ရာတြင္​ အျခားအခ်က္​မ်ားလည္​း ႐ွိမည္​ကို ထည္​့သြင္​းစဥ္​းစားသင္​့သည္​။

(ည) ရင္​းႏွီးျမႇဳပ္​ႏွံမႈ ​ေလ့လာျခင္​း (သို႔) ျဖစ္​ႏိုင္​​ေျခ​ေလ့လာျခင္​း

အထက္​​ေဖာ္​ျပပါ ပ​ေရာဂ်က္​စိတ္​ကူးကို စစ္​​ေဆးမႈလုပ္​ငန္​းစဥ္​ကို ​ေအာင္​ျမင္​ျဖတ္​​ေက်ာ္​လာသည္​့အတြက္​ နည္​းပညာဆိုင္​ရာ၊ ဘ႑ာ​ေရးဆိုင္​ရာအဖြဲ႔ႏ​ွင္​့ ဖြဲ႔စည္​းပံုဆိုင္​ရာ အ​ေသးစိတ္​ခြဲျခားစိတ္​ျဖာမႈတို႔ကို ​ေဆာင္​ရြတ္​ရမည္​။
ရည္​ရြယ္​ခ်က္​မွာ ပ​ေရာဂ်က္​၏ ျဖစ္​ႏိုင္​​ေျခကို ​ေဖာ္​ထုတ္​ျခင္​းႏွင္​့ အ​ေကာင္​အထည္​​ေဖာ္​မည္​့ အစီအစဥ္​ကို ခ်မွတ္​ရန္​ျဖစ္​သည္​။
ပ​ေရာဂ်က္​ အစီအစဥ္​​ေရးဆြဲသူမ်ားသည္​ ျဖစ္​ႏိုင္​​ေျခ​ေလ့လာျခင္​း ကိစၥတြင္​သာ နစ္​ျမဳပ္​မ​ေနဘဲ ရည္​႐ြယ္​ခ်က္​ကို မ်က္​​ေျခမျပတ္​ သတိ႐ွိစြာျဖင္​့ ​ေ႐ွ႕ဆက္​သြားမည္​၊ မသြားမည္​ကို ပ​ေရာဂ်က္​ဖြံၿဖိဳးမႈ ​ေဆာက္​ရြတ္​သည္​့လုပ္​ငန္​းစဥ္​၏ မည္​သည္​့အဆင္​့တြင္​မဆို ဆံုးျဖတ္​ခ်က္​ခ်ႏိုင္​ရမည္​။ #ZTK

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *