စီးပြားေရးေလာကတြင္ လုပ္ငန္းသစ္မ်ားသည္ အေရးပါေသာေနရာတြင္ ပါဝင္ၿပီး တီထြင္ၾကံဆႏိုင္မႈႏွင့္ မွန္ကန္ေသာဆံုးျဖတ္ခ်က္ ခ်ႏိုင္မႈတို႔ ေပါင္းစပ္လိုက္ေသာအခါ

၎တို႔ကိုေအာင္ျမင္စြာ ကိုင္တြယ္ႏိုင္ပါလိမ့္မည္။ သို႔ေသာ္လည္း လုပ္ငန္းသစ္မ်ား ေအာင္ျမင္သြားသည့္ ဇာတ္လမ္းမ်ား တိုးၿပီး႐ွိလာသလို စတင္သည့္အဆင့္မွ လံုးဝမတက္ႏိုင္သည့္ လုပ္ငန္းသစ္မ်ားလည္း ပိုမိုမ်ားျပားလာေနပါသည္။ လုပ္ငန္းသစ္မ်ားက်႐ွံုးေစသည့္ အေၾကာင္းရင္းေတြ ေလ့လာၾကည့္ရင္…

၁။ ႀကိဳတင္ျပင္ဆင္မႈမ႐ွိျခင္း

အျခားျခားေသာေနရာမ်ားမွာသို႔ပင္ ႀကိဳတင္ျပင္ဆင္မႈ မ႐ွိျခင္းက ေအာင္ျမင္မႈကို ေမွ်ာ္မွန္းၿပီး လုပ္ငန္းသစ္ စတင္မည့္သူမ်ားအတြက္ ႀကီးမားေသာ ျပႆနာမ်ား ၾကံဳေတြ႔ရ ေစႏိုင္ပါသည္။ အေကာင္းဆံုးေသာ အၾကံမ်ား၊ စီးပြားေရး အေတြးအေခၚမ်ားသည္ပင္လ်ွင္ ႀကိဳတင္ျပင္ဆင္မႈလုပ္ရန္ အားသြန္ခြန္စိုက္ မႀကိဳးစားေသာ လုပ္ငန္း႐ွင္မ်ားႏွင့္ အၿပိဳင္အဆိုင္မ်ားေသာ ေစ်းကြက္အတြင္း႐ွိ အေျပာင္းအလဲႏွင့္ စိန္ေခၚမႈမ်ားအေပၚ ၎တို႔၏ လုပ္ငန္းအေတြ႔အၾကံဳမ႐ွိမႈတို႔ေၾကာင့္ ဖ႐ိုဖရဲျဖစ္ႏိုင္ပါသည္။
ႀကိဳတင္ျပင္ဆင္မႈ အဆင့္တြင္ အျမဲတမ္းထည့္သြင္းၿပီး အဓိကအာရံုစိုက္ရမည္က ေစ်းကြက္အတြင္း႐ွိ လ်င္ျမန္ေသာ အေျပာင္းအလဲ၊ ၿပိဳင္ဖက္မ်ားကို အေသးစိတ္ေလ့လာ ဆန္းစစ္မႈတို႔ျဖစ္ပါသည္။ လုပ္ငန္းသစ္တစ္ခုအေနျဖင့္ ေစ်းကြက္အတြင္း႐ွိ လႈပ္႐ွားေျပာင္းလဲမႈမ်ား၊ မည္သူမ်ားက မိမိတို႔၏ ဝန္ေဆာင္မႈမ်ားကို သံုးစြဲမည္တို႔ကို မသိပါက တဟုန္ထိုး တိုးတက္ေအာင္ ျမင္ရန္ဆိုေသာ အိမ္မက္သည္ ေမွးမွိန္ရာမွ ေပ်ာက္ဆံုးသြားမည္သာ ျဖစ္ပါသည္။

Company တစ္ခုစတင္လ်ွင္ ေစ်းကြက္သုေတသနမ်ားကို အေသးစိတ္ၿပီး မီးကုန္ယမ္းကုန္ ျပဳလုပ္ျခင္းသည္ပင္ ေသခ်ာေပါက္ေအာင္ျမင္မည္ဟု အာမခံမေပးႏိုင္ပါ။ ေအာင္ျမင္ရန္အတြက္ သင့္ဖက္က အျခားႀကိဳးစားအားထုတ္မႈ မ်ားစြာလိုအပ္ပါတယ္။ သို႔ေသာ္ internet မွ ျပည့္စံုေသာ သတင္းအခ်က္အလက္မ်ားႏွင့္ နည္းလမ္းအေထာက္အပံ႔မ်ား ရႏိုင္ျခင္းေၾကာင့္ လုပ္ငန္းသစ္မစခင္ ႀကိဳတင္ျပင္ဆင္မႈလုပ္ရန္ မျဖစ္ႏိုင္ေၾကာင္း အေၾကာင္းျပခ်က္ေပးခြင့္မ႐ွိပါ။

၂။ မသင့္ေတာ္မေလ်ာ္ကန္ေသာ ေခ်းယူမႈ

လုပ္ငန္းသစ္တစ္ခုသည္ မည္သည့္ေစ်းကြက္အတြင္းသို႔ ဝင္ေရာက္ရန္ ရည္ရြယ္သည္မဆို လံုးဝအေကာင္းမျမင္မႈႏွင့္ အလြန္အမင္း အေကာင္းျမင္မႈတို႔က အစပိုင္းမွာပင္ စီးပြားေရး အက်ပ္အတည္း ျပႆနာတန္းျဖစ္ေစႏိုင္ပါသည္။ လုပ္ငန္းတစ္ခုကို ဘယ္အခ်ိန္မွာ ဘယ္လိုတိုးျမင့္ေဆာင္ရြက္ရမည္ကို သိရန္က လုပ္ငန္းႀကီးေသးမဆိုအတြက္ ေယဘုယ်အားျဖင့္ အမွန္ပင္ အလြန္ခက္ခဲ ေသာ္လည္း လုပ္ငန္းသစ္မ်ားအတြက္ ဒီအခ်က္မွာ ေသေရး႐ွင္ေရး အေရးႀကီးသည့္ အခ်က္ပင္ျဖစ္ပါသည္။

အတိုခ်ဳပ္ရင္ မည္သည့္စီးပြားေရးလုပ္ငန္းကမွ လုပ္ငန္းေဆာင္တာမ်ားအတြက္ အေျခခံက်သည့္ ေငြေရးေၾကးေရး အေထာက္အပံ့ အစီအစဥ္မ်ားကို လက္ဆုပ္လက္ကိုင္ မ႐ွိထားပဲႏွင့္ အခ်ိန္အတိုင္းအတာ တစ္ခုအထိ ၾကာေအာင္ အဆင္ေျပေခ်ာေမြ႔စြာ ေ႐ွ႕ဆက္ႏိုင္မည္ဟု လက္ေတြ႔တြင္ ေမ်ွာ္မွန္းလို႔မရပါ။ ေခ်းေငြအမ်ားႀကီး ယူထားျခင္းကလည္း လုပ္ငန္းေသးေသးတစ္ခုကို မၾကာမီမွာပင္ ေငြေရးေၾကးေရးအရ မလူးမလြန္႔သာသည့္ အေနအထားကို ေရာက္ေစပါလိမ့္မည္။ ပံုမွန္အတိုင္း ေခ်းယူျခင္းနည္းလမ္းျဖင့္ ေခ်းယူျခင္းမ်ားကဲ့သို႔ပင္ အခ်ိန္တစ္ခုတြင္ ေပၚေပါက္လာမည့္ ေစ်းကြက္အခြင့္အလမ္း မ်ားကို အရမယူႏိုင္သည္ကလည္း နည္းတူ အက်ိဳးယုတ္ေစပါသည္။

နည္းလမ္းေကာင္းတစ္ခုကေတာ့ျဖင့္ လုပ္ငန္းသစ္မ်ားသည္ ရႏိုင္သေလာက္ကို ေခ်းယူမည္ဆိုသည့္ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ထက္ လိုအပ္သည့္အဆင့္တြင္ လိုအပ္သေလာက္ကိုသာ ေခ်းယူျခင္းကို အားထားပါက ပိုမိုအေထာက္အကူ
ျဖစ္ေစပါလိမ့္မည္။ တစ္နည္းဆိုရင္ လုပ္ငန္းသစ္တစ္ခုသည္ လိုအပ္သည္ကိုသာ ေခ်းယူရပါမည္။ ရႏိုင္သေလာက္ကို ေခ်းယူရမည္ မဟုတ္ပါ။ ထိုအခ်က္ကို ေခါင္းထဲထည့္ထားျခင္းျဖင့္ လုပ္ငန္း႐ွင္မ်ားသည္ အေတာင္အတက္စံုလင္စြာျဖင့္ ေရ႐ွည္ရပ္တည္ႏိုင္မည့္ စီးပြားေရးလုပ္ငန္း အေနအထားတစ္ခုကို ျမင္ရမည့္ အခြင့္အလမ္း ပိုမ်ားပါသည္။

၃။ တည္ေထာင္သူမ်ား အေတြ႔အၾကံဳမ႐ွိမႈ

အေတြ႔အၾကံဳမ႐ွိသူမွအစ လုပ္ငန္းဦးေဆာင္ေနသူအထိ လုပ္ငန္းသစ္တစ္ခု၏ အေနအထားအတြက္ စိတ္အားထက္သန္ ေဇာႀကီးစြာ ျဖည့္တင္းသင့္သည့္ အေရအတြက္ေျပာရလ်ွင္ အမ်ားႀကီး က်န္ပါေသးသည္။ သို႔ေသာ္ လုပ္ငန္းသစ္ လုပ္ေဆာင္တာမ်ား၏ အေနအထားက ေယဘုယ်အားျဖင့္ အလြန္အၿပိဳင္အဆိုင္မ်ားၿပီး မည္သည့္ဆံုးျဖတ္မႈ မွားယြင္းမႈမဆိုက လက္ေတြ႔တြင္ ေ႐ွာင္လြဲမရသည့္ ေစ်းကြက္၏ လ်င္ျမန္စြာ ေျပာင္းလဲမႈမ်ား၏ ခံရေစမည္ျဖစ္သည္။
လုပ္ငန္းေဆာင္တာမ်ားအတြက္ အေတြ႔အၾကံဳမ႐ွိျခင္း (သို႔) မည္သည့္လုပ္ငန္းမဆို၏ ထိပ္တန္းေနရာတြင္ ပါဝင္ပက္သက္ေနရျခင္းကပါ လုပ္ငန္းသစ္ထူေထာင္သူ တစ္ဦးစီအတြက္ ၎တို႔၏ အဆင့္အေနအထား၏ ဖိအားဒဏ္ကို ရင္ဆိုင္ခံစားရေစသည္။ လုပ္ငန္းသစ္တစ္ခု ေအာင္ျမင္သြားသည္ဆိုသည့္ ဆုလာဒ္မွာ အင္မတန္ႀကီးက်ယ္သည္။ သို႔ေသာ္ လက္ေတြ႔မွာ အေကာင္အထည္ေဖာ္ဖို႔ ဆိုသည္ကလည္း ႀကီးက်ယ္သည့္ အလုပ္တစ္ခုျဖစ္သည္။

အနာဂတ္၏ ရည္မွန္းခ်က္ႀကီးသည့္ မည္သည့္စြန္႔ဦးတီထြင္သူမဆိုႏွင့္ မည္သည့္ ေအာင္ျမင္သည့္ စီးပြားေရး လုပ္ငန္း႐ွင္အတြက္ကိုမဆို ၎တို႔၏ အရည္အခ်င္းမ်ားကို တစိုက္မတ္မတ္ႏွင့္ အမွန္တကယ္တိုးတက္ေအာင္ လုပ္ရန္မွာ လက္ေတြ႔ကမာၻထဲမွာ ထပ္မံသင္ယူရန္ နည္းလမ္းသာ႐ွိပါသည္။ သို႔ေသာ္ အမ်ားစုအတြက္ကေတာ့ လုပ္ငန္းသစ္တစ္ခု အစျပဳတည္ေထာင္ရသည္မွာ တျဖည္းျဖည္းႏွင့္ လုပ္စရာမ်ား ပံုမွန္အတိုင္းမ်ားသာ မ်ားလာၿပီး ၎တို႔၏ အေတြ႔အၾကံဳမ႐ွိျခင္းက ေျခလွမ္းမွားေစၿပီး တလြဲမ်ားျဖင့္သာ အဆံုးသတ္ေစတတ္သည္။

၄။ လံုေလာက္သည့္ ကူညီေထာက္ပံ့မႈမရျခင္း

လုပ္ငန္းေဆာင္တာအသစ္မ်ား အားလံုးသည္ ၎တို႔၏ တည္ေထာင္မႈအဆင့္ အစပိုင္းတြင္ အလိုလိုပင္ (ပံုမွန္လုပ္ငန္းေဆာင္တာမ်ားႏွင့္ သီးျခားလည္းျဖစ္ေနတတ္ၿပီး ၎အေနအထားတြင္ company ထူေထာင္သူမ်ားအတြက္ ေသခ်ာထိေရာက္စြာ ဦးစားေပးလုပ္ေဆာက္ရန္ႏွင့္ ေပၚလာသည့္ အခြင့္အေရးမ်ားအတိုင္း လႈပ္႐ွားရန္မွာ ခက္ခဲႏိုင္လွသည္။ ေယဘုယ်ေျပာရရင္ မည္သည့္လုပ္ငန္းသစ္မဆို ေနရာတကာမွ အကူအညီ၊အေထာက္အပံ့ႏွင့္ အၾကံဥာဏ္​မ်ားကို ပံုမွန္အတိုင္းရသည့္အက်ိဳး ခံစားရႏိုင္သလို မရပါကလည္း ျပႆနာႀကီးႏိုင္ပါသည္။

လုပ္ငန္းသစ္ထူေထာင္သူမ်ားအတြက္ ဘယ္အခ်ိန္တြင္ ၎တို႔အကူအညီ လိုေနပါသည္။ ဘယ္အခ်ိန္တြင္ ျပင္ပအကူအညီမ်ား မ်က္စိက်ကူညီပါက အက်ိဳးမ်ားရပါမည္ဟု ဝန္ခံရန္မွာမူ ခက္ခဲပါသည္။ လုပ္ငန္းသစ္တစ္ခု စရသည္မွာ တစ္ကိုယ္တည္း ႐ုန္းရသည့္ အေတြ႔အၾကံဳမ်ိဳးလို ျဖစ္ေသာ္လည္း အျမဲတမ္းေတာ့ ထိုသို႔ျဖစ္မေနသင့္ပဲ အဓိကလိုအပ္သည့္ အခ်ိန္တြင္ သင့္ေတာ္သည့္ ပညာ႐ွင္မ်ားထံမွာ အကူအညီရယူျခင္းက အမွန္တကယ္ အေထာက္အကူ ျဖစ္ပါသည္။

လိုအပ္သည့္ အကူအညီ ယူသည္ဆိုတာကလည္း လိုအပ္သည့္ သင့္ေတာ္ေသာ ဝန္ထမ္းခန္႔ထားျမဲျမံ ေစျခင္းမွ ေသခ်ာအေျခခိုင္သည့္ အေနအထားသို႔ေရာက္ရန္ ေ႐ွ႕ဆက္သည္အထိ က်ယ္ျပန္႔စြာ အက်ံဳးဝင္ပါသည္။ ကုမၸဏီ ဖြံ႔ၿဖိဳးလာသည္ႏွင့္အမ်ွ ဝန္ထမ္းအမ်ားႀကီး ခန္႔ထားေပးမည္လား အနည္းငယ္သာ ခန္႔ထားေပးမည္လားကို ေသခ်ာစြာ ညိႇဳႏိႈင္း ခ်ိန္ဆေရးကလည္း ႐ွိပါေသာ္လည္း၊ ေအာင္ျမင္မႈႏွင့္ အဆံုးအစြန္တြင္ ေရ႐ွည္တည္တ့ံမႈအတြက္ မွန္ကန္စြာ ဆံုးျဖတ္ေဆာင္ရြက္ႏိုင္ျခင္းက ပဓာနက်ပါသည္။

Real Business Rescue မွ Keith Tully ကစီးပြားေရး လုပ္ငန္းအၾကပ္အတည္းမ်ားဆိုင္ရာ ထိပ္တန္းပညာ႐ွင္တစ္ဦး ျဖစ္ပါသည္။ သူက ယက္ကန္ယက္ကန္ ျဖစ္ေနေသာ စီးပြားေရးလုပ္ငန္း မ်ားတို႔ကုိ အဆင္ေျပေျပေ႐ွ႕ဆက္ရရန္ ဘာေတြလိုအပ္သည္ႏွင့္ Company Director မ်ားက မည္သည့္ အရည္အခ်င္းမ်ား လိုအပ္သည္ကို သိသူျဖစ္သည္။ #ZTK

ၿငိမ္းမမ (Myanmar Banking & Fianance Magazine)

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *